178-跟着高手学复盘
00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.html
01丨CLAP模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.html
02丨OPTM框架:怎么使用CLAP模型?.html
03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.html
04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.html
05丨三角法:怎么组建复盘团队?.html
06丨MECE原则:怎么准备复盘资料?.html
07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.html
08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.html
09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.html
10丨洞察规律:怎样更新认知才能找准发力点?.html
11丨OKR:怎样根据复盘结论制定计划?.html
12丨Double Check:怎么检查评估一次复盘的效果?.html
13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.html
14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.html
15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.html
16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.html
17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.html
18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.html
19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.html
春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.html
春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.html
结束语丨复盘,见天地见众生见自己.html