01丨职业生涯发展规划：每五年登上一个新台阶.html 02丨到底该怎么理解工作与薪资的关系？.html 03丨 看透本质：研发出了生产事故，到底要不要罚钱？.html 07丨 管理者最重要的三个任务（一）：组织调整到位.html 08丨 管理者最重要的三个任务（二）：加强组织协同效率.html 09丨 管理者最重要的三个任务（三）：激发团队活力.html 10 _ 管理的人性哲学：金刚之怒，菩萨慈悲.html 11 _ 全局思维和持续完善体系的建立，让团队持续成长.html 12 _ 管理战略上的聚焦和放弃：有舍才有得.html 13 _ 风险管理：世界是脆弱的，持续管理风险非常重要.html 14 _ 需求做不完，应该怎么办？（初_中级管理者篇）.html 15 _ 需求做不完，应该怎么办？（高级管理者篇）.html 17 _ 架构决策，是技术管理者最重要的能力.html 18 _ 架构设计，专业分工和协作精神的体现.html 19丨产品思维，契约精神是基础，洞察人性才能成就卓越.html 20丨高可用设计，让产品没有后顾之忧.html 21丨高性能设计，一切都围绕着契约精神.html 22丨扩展性设计，看透业务的本质.html 23丨考虑限制，让自己的产品不入险地.html 24丨监控设计，让一切都有迹可循，尽在掌控.html 25丨异常设计，让错误无处遁形.html 26丨上云设计，融合云计算的未来.html 27丨结束语丨做时间的朋友.html 28丨编辑手记丨我被老乔洗脑了.html 加餐（一） _ 如何通过演讲分享，打造自己的影响力？.html 加餐（一） 大学毕业，我要不要留在一线城市互联网公司？.html 加餐（三） 选择决定上限，努力决定下限.html 加餐（二）丨 工作遇到不懂的问题：何时可以求助，如何正确提问？.html 开篇词丨削弱运气的价值.html